Opdrachten

Interim- en adviesopdrachten

Een chronologisch overzicht van de opdrachten sinds 2011, met de rol en de resultaten waar het in die opdracht om ging.

2015 – heden

januari 2026 – heden

Stichting Waternet — Drinkwaterbedrijf gemeente Amsterdam

Onderzoeker en strategisch adviseur

Onderzoek naar de positionering van het team Datamanagement & Assetadvies binnen de nieuwe drinkwaterorganisatie, na de splitsing van Waternet per 1 januari 2026
Vervolgtraject waarin de organisatieopgaven worden verbonden aan het informatiemanagement, onder meer via een werksessie met het MT Drinkwater

februari 2024 – heden

Gemeente Hardenberg

Informatiemanager

Sparringpartner van de directie op het gebied van concernbrede bedrijfsvoering
Uitlijnen van de processen in de management- en medewerkercyclus en deze voorzien van de relevante monitoring en besturing
Stroomlijnen van de bedrijfsvoering, zodat deze toekomstgericht wordt ingericht
Begeleiden van complexe vraagstukken bij de ontvlechting van de gestopte samenwerking tussen de gemeenten Ommen en Hardenberg

september 2021 – april 2025

Gemeente Zwolle

Strategisch adviseur

Sparringpartner en adviseur van de teammanager op het gebied van informatievoorziening
Richtinggevend advies over de rol en positie van de verkeerscentrale in de regio
Strategische keuze rondom de IT van de Operational Technology: uitbesteden of zelf doen
Positionering van het beheerteam GEO-informatie binnen het ruimtelijk domein
Versterken van de informatievoorziening in dit domein, met een goede positionering van de relevante basis- en kernregistraties (BAG, BGT, BOR/OBSURV en de erfgoedregistratie)

januari 2020 – juli 2024

Gemeente Zwolle

Senior implementatiemanager Omgevingswet

Sparringpartner van de betrokken afdelingsmanagers over de benodigde teamontwikkeling
Aansturen van het beschrijven van de processen Omgevingswet en de implementatie daarvan bij de teams Vergunningverlening, Toezicht & Handhaving, Ruimte & Economie en Ruimtelijke planologie
Afstemmen van de samenwerking met de Omgevingsdienst en andere betrokken bestuursorganen
Overdracht van programma- naar lijnorganisatie, inrichten van de beheerorganisatie en nauw betrokken bij de opzet van het nazorgteam

april 2020 – augustus 2020

Coöperatieve vereniging Dimpact

Interim projectmanager voorbereiding Klant Interactie Service Systeem

De deelnemende gemeenten op één lijn brengen en realiteitszin aanbrengen in de ambities
Zorgen voor heldere besluitvorming in dit proces
De basis leggen voor de verwerving en implementatie

oktober 2017 – december 2019

Gemeente Deventer / DOWR-i

Kwartiermaker team Klantrelatie & Ontwikkeling

Realiseren van de doelstellingen en beoogde resultaten uit het organisatieontwikkelplan DOWR-i voor dit team
Versterken van het informatieadvies, zodat dit op strategisch en tactisch niveau kan opereren
Versterken van de informatiearchitectuur en de positionering van het architectuurteam
Implementeren van projectportfoliomanagement
Van de professionals binnen dit cluster één team vormen en de verschillende vakgebieden verbinden

januari 2017 – december 2019

Gemeenten Deventer, Olst-Wijhe en Raalte (DOWR)

Strategisch adviseur van de drie directies

Advisering over strategische informatievraagstukken, de positionering daarvan en de borging in de governance
Vorming van de i-visie DOWR-gemeenten en het onderliggende organisatieontwikkelplan DOWR-i
Positionering van de CIO-rol bij de drie gemeenten en de bijbehorende governance; sparringpartner van de manager DOWR-i
Uitlijnen van de belangen van ketenpartijen op het gebied van bedrijfsvoering en archivering

september 2015 – januari 2018

Gemeente Deventer / DOWR

Programmamanager digitaal werken

Integrale opgave: eind 2017 digitaal werken door de medewerkers van de gemeenten Deventer, Olst-Wijhe en Raalte
Beleid, kaders en randvoorwaarden invullen, vaststellen en communiceren in de drie organisaties; beheersen van de belangrijkste bedrijfsvoeringsrisico's
Ontwikkelen van de toekomstgerichte informatiearchitectuur, realiseren van de faciliteiten om digitaal samen te werken en het digitaal archiefbeheer borgen in de archiefketen
Voor gemeente Deventer verantwoordelijk voor de organisatorische implementatie, met accent op zaakgericht werken in de 1-op-1-dienstverlening en digitaal samenwerken in de beleidsprocessen en ketensamenwerking

2011 – 2015

Eerdere opdrachten in het kort

jul 2014 – dec 2015

Gemeente Deventer (DOWR) — projectmanager implementatie Dimpact e-Suite; eindverantwoordelijk voor de implementatie van zaakgericht werken bij Deventer, Olst-Wijhe en Raalte

jun 2012 – mei 2014

Gemeente Zwolle — programmamanager digitalisering; integraal verantwoordelijk voor de organisatiebrede taakstelling dat Zwolle in 2015 90% digitaal werkt

jan 2012 – feb 2015

BEL-Combinatie (Blaricum, Eemnes, Laren) — projectmanager en informatieadviseur; digitaal zaakgericht werken, regierol van het klantcontactcentrum, gegevensbeheer op het stelsel van basisregistraties, vervanging van de datadistributievoorziening en harmonisatie van het applicatielandschap

aug 2011 – jan 2012

Gemeente Borne — adviseur publieksdienstverlening; bijdrage aan de strategische visie op dienstverlening en de bijbehorende organisatorische transitie

jan 2011 – apr 2013

Gemeente Zwolle — programmamanager "Operatie NUP"; verantwoordelijk voor de implementatie van het Nationaal Uitvoeringsprogramma

Herkent u uw eigen opgave hierin?

Dan is een kort gesprek de snelste manier om te toetsen of dit ook uw opdracht kan zijn.

Contact opnemen