Over Dick

Dick Beekman

Interim manager · programmamanager · strategisch adviseur

Dick Beekman (1978) is interim manager en strategisch adviseur in de publieke sector. Sinds 2011 werkt hij zelfstandig vanuit Beekman Consulting; daarvoor was hij consultant en projectmanager bij Eiffel, Dimpact en Dienst Regelingen (nu RVO).

Hij wordt gevraagd bij vraagstukken die politiek-bestuurlijk complex zijn en waar de organisatie zelf niet uitkomt: een team of afdeling dat opnieuw gepositioneerd moet worden, een samenwerkingsverband dat vorm krijgt of juist ontvlochten wordt, een wettelijke opgave die daadwerkelijk geïmplementeerd moet worden.

Hij werkt vanuit vertrouwen. Zijn kracht ligt in de combinatie van een gedegen probleemanalyse, het verbinden daarvan met de organisatieprocessen, het slaan van bruggen tussen partijen en belangen, en een sterk operationaliserend vermogen: de overeengekomen oplossingsrichting ook echt neerzetten en overdragen aan de lijn.

Loopbaan

2011 – heden

Beekman Consulting — eigenaar; interim manager, programmamanager en strategisch adviseur voor overheidsorganisaties

2010 – 2011

Dimpact — projectmanager; verbeteren en digitaliseren van de dienstverlening bij de aangesloten gemeenten, onder meer verantwoordelijk voor het ontwikkelen, bouwen en implementeren van de e-Suite voor zaakgericht werken

2006 – 2010

Eiffel — consultant en projectmanager in de publieke sector; leiden van projecten waarin synergievoordelen gerealiseerd moesten worden in een complexe politiek-bestuurlijke omgeving, en advisering over procesoptimalisatie en projectmatig werken. Verantwoordelijk voor de productontwikkeling Procesoptimalisatie Gemeenten/Overheid en publieksdienstverlening

2003 – 2006

Dienst Regelingen (nu RVO) — adviseur bedrijfsvoering en werkprocessen, procesplanning en crisisprojectmanagement bij politiek gevoelige dossiers

2001 – 2003

DLV Adviesgroep NV — adviseur; strategische en economische advisering, projectacquisitie en projectleiding

2001

Rabobank International — traineeship; Europese sectoranalyse en deelname aan een acquisitieteam voor een grootschalige M&A

Bestuurlijk

Bestuurlijke ervaring

Bestuurswerk houdt het vak scherp: eindverantwoordelijkheid dragen, met een bestuur besluiten nemen en gesprekspartner zijn van gemeente en partners.

2026 – heden

Lid commissie "Zicht op Toekomst", Lingewaard — onderzoek naar vergaande samenwerking en/of fusie van drie kerkelijke gemeenten in de gemeente Lingewaard

2025 – heden

Voorzitter Stichting Meester Geertshuis, Deventer — eindverantwoordelijk voor koers en bedrijfsvoering van dit oecumenisch diaconaal centrum met ANBI-status; voorzitter van een bestuur van vijf en gesprekspartner van de gemeente Deventer en de partners in het sociaal domein

2016 – 2024

Voorzitter College van Kerkrentmeesters, Lebuïnuskerk Deventer — eindverantwoordelijk voor de bedrijfsvoering van deze monumentale kerk

2001 – 2007

Voorzitter Buurt Belangen Vereniging Beemte Broekland — sparringpartner van onder meer gemeente Apeldoorn op het gebied van leefbaarheid

Opleiding

1999 – 2001

Diverse cursussen MSc. Economie en Management — Wageningen Universiteit

1999

Ing. Tropische Landbouw — Internationale Agrarische Hogeschool Larenstein

1999

BSc. (Hons.) International Agri-Food Production and Marketing — Harper Adams University, Verenigd Koninkrijk

Aanvullend onder meer Prince2 Foundation en Prince2 voor projectleiders, Masterclass LifeOrientations (LIFO), situationeel leiderschap en omgaan met weerstand, en politiek-bestuurlijke gevoeligheid.

Het volledige CV

Alle opdrachten, rollen en resultaten op een rij — online te lezen of als pdf te downloaden.

Naar het CV